Gesundheitsminister Karl Lauterbach hat Anfang des Jahres Alarm geschlagen: 100 Krankenh\u00e4usern droht die Pleite! Damit begr\u00fcndet er sein Vorhaben, dieses Jahr eine Krankenhausreform durchzubringen.<\/strong><\/em><\/p>\n Doch diese Reform wird die Dinge nur noch versch\u00e4rfen. Denn Lauterbachs Diagnose geht am Problem vorbei. Er behauptet ernsthaft, in Deutschland g\u00e4be es \u201ezu viele Krankenh\u00e4user<\/em>\u201c. W\u00f6rtlich sagt er: \u201eWir haben derzeit 1720 Krankenh\u00e4user. Daf\u00fcr haben wir weder den medizinischen Bedarf noch das Personal oder die finanziellen Mittel<\/em>.\u201c<\/p>\n Betten werden Profitstreben geopfert<\/strong><\/p>\n Die Realit\u00e4t ist eine andere. Patientinnen und Patienten werden in deutschen Krankenh\u00e4usern nach einer Herzoperation in weniger als 24 Stunden aus dem Krankenhaus entlassen. Nach einem Sch\u00e4delbruch binnen 72 Stunden. Ein Grund daf\u00fcr ist akuter Bettenmangel. Vor der Notaufnahme vieler Klinken stapeln sich die Akutpatienten.<\/p>\n Ein anderer Grund ist das Profitstreben. Die Krankenhausversorgung wurde in der Bundesrepublik 1985 dem Gewinnstreben privater Unternehmen ge\u00f6ffnet. Heute gibt es mehr private als \u00f6ffentliche Krankenh\u00e4user. F\u00fcnf gro\u00dfe Klinikkonzerne haben sich gebildet: Rh\u00f6n-Kliniken, Sana, Fresenius, Helios und Asklepios. Sie erwirtschaften Milliardenums\u00e4tze und bieten Anlagem\u00f6glichkeiten f\u00fcr globale Finanzakteure.<\/p>\n 2003 wurden die sogenannten Fallpauschalen eingef\u00fchrt. Das hei\u00dft: Jedes Krankenhaus macht Gewinn mit einzelnen teuren Operationen. Die Belegung der Betten \u00fcber einen Tag hinaus aber ist ein reiner Kostenfaktor.<\/p>\n Dauerstress und Krankenhaussterben<\/strong><\/p>\n Die Folgen bekommen die Krankenschwestern und -pfleger auf den Abteilungen zu sp\u00fcren, die immer mehr Kranke verpflegen m\u00fcssen und im Dauerstress sind. Zum anderen gehen Kliniken reihenweise in die Insolvenz.<\/p>\n So sank die Zahl der Krankenh\u00e4user zwischen 1991 und 2021 um 22 Prozent \u2013 rund 550 wurden dichtgemacht.<\/strong> Seitdem geht das Kliniksterben weiter.<\/p>\n Und innerhalb der H\u00e4user ist die Versorgung schlechter geworden. Vor drei\u00dfig Jahren konnten Schwangere in der H\u00e4lfte der Kliniken geb\u00e4ren, heute in nur noch einem Drittel.<\/p>\n Verdoppelt hat sich hingegen der Anteil der Kaiserschnitte. Auch die Zahl der Knieersatzoperationen stieg seit 2005 um 54 Prozent. Nicht weil die Geburten heute komplizierter und die Knie heute belasteter w\u00e4ren. Sondern, weil Kaiserschnitte und Knieersatzoperationen lukrativ f\u00fcr die gewinnorientierten Krankenh\u00e4user sind.<\/p>\n Widerstand gegen Lauterbachs Reform<\/strong><\/p>\n Lauterbachs Reform hebelt das Gewinnstreben nicht aus. Stattdessen will er die kleinen Krankenh\u00e4user der Allgemeinversorgung zu haupts\u00e4chlich ambulanten, sektor\u00fcbergreifenden Versorgern umwandeln.<\/p>\n Das bedeutet: Insgesamt werden rund 350 Krankenh\u00e4user mit durchgehender station\u00e4rer Versorgung und Notfallversorgung nicht mehr existieren. Betroffen sind vor allem l\u00e4ndliche R\u00e4ume in Deutschland.<\/p>\n Kurzum: Noch mehr Krankenh\u00e4user sollen dicht machen, damit der Rest profitabler arbeitet!<\/strong><\/p>\n Dagegen r\u00fchrt sich Widerstand. In eindrucksvollen Streiks haben Krankenschwestern und -pfleger in den letzten Jahren f\u00fcr bessere L\u00f6hne und einen besseren Personalschl\u00fcssel gek\u00e4mpft. Motto: \u201eMehr von uns ist gut f\u00fcr Alle!\u201c<\/p>\n